時光不負等待，美好如期而至。我公司承建的國悅城?榮府1號院工程項目，歷經(jīng)千日的打磨與匠造，不負眾望，于10月19日至10月23日迎來盛大交付。從一紙藍圖到品質(zhì)交付，從鋼筋水泥到樓棟林立。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，項目團隊建設(shè)期間精心策劃，科學(xué)組織，攻堅克難，充分發(fā)揚“團結(jié)拼搏、創(chuàng)新超越、立強無息、穩(wěn)健進取”的企業(yè)精神，歷經(jīng)一千多個日夜的堅守,在此刻得以精美交付。
10月13日14時27分，隨著吊裝現(xiàn)場一聲響亮的“起吊”令下，機器轟鳴、禮花齊放，#F06風(fēng)電機組第1段重達60.63噸的混凝土塔筒由大型吊機和地面工作人員協(xié)作完成定位和固定，與基座嚴絲合縫完成“對接”，這標志著原陽潤原100MW風(fēng)電項目正式進入吊裝施工階段。北京天潤新能投資有限公司華東區(qū)工程總監(jiān)任浩、我公司總經(jīng)理李紅興、項目管理團隊共同見證了這一激動人心的時刻。該工程位于河南省新鄉(xiāng)市原陽縣境內(nèi)，縣東部太平鎮(zhèn)鄉(xiāng)、大賓鄉(xiāng)、陡門鄉(xiāng)一帶，共建設(shè)16臺GW191-6.25MW風(fēng)電機組，基礎(chǔ)采用灌注樁加空腔圓形擴展承臺形式，風(fēng)機采用混塔形式，由31段混凝土塔筒、1節(jié)轉(zhuǎn)換段及2節(jié)鋼塔組成。為確保風(fēng)機吊裝工作安全有序開展，項目部多次組織監(jiān)理、塔筒廠家、吊裝單位開展吊裝前工作梳理會，針對大件運輸及吊裝施工作業(yè)等核心關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展了詳細的策劃、論證、現(xiàn)場實勘和試驗等工作，并組織塔筒廠家對所有參與吊裝作業(yè)人員進行詳盡的安全技術(shù)交底。項目部全體人員積極踐行“安全管理，人人有責(zé)”的安全理念，認真貫徹落實“增強質(zhì)量意識，推進高質(zhì)量發(fā)展”的方針；嚴格按照公司要求，周密部署、細化分解吊裝各環(huán)節(jié)作業(yè)，制訂施工安全預(yù)案、應(yīng)急預(yù)案、吊裝作業(yè)計劃。各施工隊伍齊心協(xié)力，相互配合，做好吊車等設(shè)備設(shè)施的進場工作，確保了風(fēng)機塔筒吊裝任務(wù)的順利完成。下一步，項目建設(shè)團隊將眾志成城，再接再厲，有序推進各項施工，保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)，向著如期并網(wǎng)的目標穩(wěn)步邁進！
2023年9月29日，在秋高氣爽的中秋佳節(jié)這一天，伴隨著首臺風(fēng)機葉輪在110米高空與機艙的精準對接，貴州萬山區(qū)魚塘鄉(xiāng)風(fēng)電項目第一臺風(fēng)機吊裝順利完成。在吊裝工作過程中，萬山區(qū)魚塘鄉(xiāng)項目團隊高度重視、周密策劃，克服了種種困難，充分發(fā)揮項目部統(tǒng)籌凝聚和聯(lián)動作用，各方協(xié)力解決項目吊裝過程中的各項難題，結(jié)合施工現(xiàn)場具體情況，合理安排工期，科學(xué)組織施工，全力保障了吊裝任務(wù)安全有序推進。此次首臺風(fēng)機的成功吊裝，標志著貴州萬山區(qū)魚塘鄉(xiāng)風(fēng)電項目取得了階段性勝利，為后續(xù)山地風(fēng)電風(fēng)機吊裝積累了寶貴經(jīng)驗。下一步，萬山區(qū)魚塘鄉(xiāng)項目團隊將在嚴保安全、質(zhì)量的前提下，加強施工管理力度，狠抓項目時間節(jié)點，加快項目施工進度，確保項目早日實現(xiàn)全容量并網(wǎng)。
在國慶、中秋到來前夕，為進一步豐富員工的精神文化生活，提高員工安全防范意識，9月27日，機關(guān)組織開展了“歡度中秋?喜迎國慶”集體觀影活動，50多名員工參加了本次觀影活動。本次觀看的影片《孤注一擲》以反詐宣傳引入，聚焦于當(dāng)下屢禁不止的網(wǎng)絡(luò)詐騙、網(wǎng)賭陷阱、招聘拐騙等真實詐騙案件，揭秘境外詐騙全產(chǎn)業(yè)鏈的駭人內(nèi)幕，抽絲剝繭地還原了“詐騙集團”作案經(jīng)過和恐怖手段。通過電影故事情節(jié)，揭示了詐騙背后的黑暗和殘忍，讓更多人認清詐騙套路，避免落入詐騙集團的層層陷阱，具有很強的教育意義和現(xiàn)實意義。觀影活動結(jié)束后，大家反響強烈，紛紛表示要將反詐知識分享給身邊的親朋好友，提醒他們提高對不明鏈接、陌生來電、高薪招聘、網(wǎng)絡(luò)游戲等內(nèi)容的警惕，進一步推動反詐騙教育宣傳，深刻意識到“天上不會掉餡餅”，沒有坐等的成就，只有腳踏實地的努力和時刻清醒的自律才能邁向更廣闊的人生。
推動裝配式建筑高質(zhì)量發(fā)展，提高裝配式從業(yè)人員能力，促進建筑工業(yè)化、綠色化和智能化發(fā)展。2023年9月25日，鄭東新區(qū)裝配式建筑觀摩活動在蘭溪文苑項目順利舉行。本次觀摩活動由鄭州市工程質(zhì)量監(jiān)督站主辦，河南省鄭新科創(chuàng)有限公司和我公司承辦，鄭新科創(chuàng)工程平臺、蘭溪文苑項目，以及萬科拾謐苑項目、華潤潤居項目、河南綠筑裝配式建材有限公司等單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、代表出席了活動。觀摩會上，質(zhì)監(jiān)站相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作開場致辭，對蘭溪文苑項目自進場至今常態(tài)化管理建設(shè)成果表示肯定。強調(diào)要貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展裝配式綠色建筑的決策部署，著力推動鄭東新區(qū)裝配式建筑高質(zhì)量發(fā)展，提高裝配式建筑從業(yè)人員能力，促進建筑工業(yè)化、綠色化和智能化發(fā)展。本次觀摩結(jié)合項目質(zhì)量管理特點共設(shè)置有工藝工法模型、實樓作業(yè)面樣板兩個展示區(qū)。項目通過設(shè)置實物模型、實樓樣板，安排工作人員現(xiàn)場講解等方式，對項目在落實施工質(zhì)量管理標準化進行全面展示。主要交流內(nèi)容有：預(yù)制構(gòu)件運輸、進場驗收、吊裝安裝、豎向構(gòu)件套筒灌漿、疊合板水電安裝、隱蔽工序驗收等關(guān)鍵施工工法、施工工藝進行講解和展示。項目管理人員、監(jiān)理單位、業(yè)主單位還分別從施工品質(zhì)把控、質(zhì)量監(jiān)管、項目推進情況等方面向觀摩組作了詳細介紹?，F(xiàn)場，觀摩人員先后對項目裝配式樓棟、以及質(zhì)量樣板展示區(qū)、裝配式建筑展示區(qū)及施工現(xiàn)場等進行觀摩交流。觀摩組對項目質(zhì)量管理情況給予肯定，強調(diào)全體單位要深度學(xué)習(xí)此次質(zhì)量觀摩經(jīng)驗，強化質(zhì)量標桿和看齊意識，嚴格落實“質(zhì)量月”活動要求，強化質(zhì)量監(jiān)管，加強學(xué)習(xí)和交流，營造人人重視質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量、人人宣傳質(zhì)量、人人參與質(zhì)量的良好氛圍，提升在建筑工程質(zhì)量競爭力，共筑精品工程。觀摩期間，與會人員還圍繞質(zhì)量把控、安全管理、綠色施工等話題進行深入探討，交流，觀摩會于9月25日下午圓滿結(jié)束。項目概況：蘭溪文苑項目位于河南省鄭州市鄭東新區(qū)薪傳街以西、姚橋路以北、行健街以東，總建筑面積13.8萬m2，合同額6.1億元。項目由10棟高層、1棟多層、以及一、二層地下車庫組成，其中4#、5#、9#、10#樓是裝配式建筑，裝配率51%。裝配構(gòu)件使用預(yù)制三明治外墻、預(yù)制剪力墻內(nèi)墻、預(yù)制樓梯、疊合板、內(nèi)隔墻ALC板等。
秋風(fēng)送佳訊，碩果迎豐登， 9月27日17時07分 ，天潤舞陽潤金舞水50MW風(fēng)電項目倒送電系統(tǒng)倒送電一次成功。這一重大節(jié)點目標的實現(xiàn)，標志著升壓站具備了保障廠用負載可靠運行的條件，為機組的整套啟動奠定了堅實基礎(chǔ)。 天潤舞陽潤金舞水50MW風(fēng)電項目裝機容量為50MW，升壓站擴建一臺50MVA調(diào)壓升壓變壓器，35KV配電裝置一套，配置+13MvarSVG動態(tài)無功補償裝置，一套5MW/10MW的儲能裝置和一套接地兼站用變，經(jīng)主變升壓后，利用原有110KV送出線路接入國網(wǎng)110KV馬村變。設(shè)備廠家、調(diào)試單位和安裝單位密切配合，現(xiàn)場操作人員嚴格按照廠用電受電操作規(guī)程進行操作、檢查、記錄、驗收，圓滿完成倒送電各項工作任務(wù)。項目部全體人員緊盯時間節(jié)點，加快推進力度，壓緊壓實各方責(zé)任，嚴把項目建設(shè)安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進度關(guān)，全力推動項目高標準建設(shè)、高效率推進、高質(zhì)量完成。
近日，由中國建筑業(yè)協(xié)會質(zhì)量管理與監(jiān)督檢測分會舉辦的2023年度QC質(zhì)量管理小組活動評選結(jié)果出爐，我公司湖北宜城襄陽電廠“揚帆”QC小組的課題《提高汽輪發(fā)電機彈簧隔振器安裝一次合格率》榮獲工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動成果大賽二等獎。質(zhì)量管理小組（QC小組）活動是全面質(zhì)量管理的四大支柱之一，是員工參與全面質(zhì)量管理特別是質(zhì)量改進活動的一種非常重要的組織形式。開展QC小組活動能夠體現(xiàn)現(xiàn)代管理以人為本的精神，調(diào)動全體員工參與質(zhì)量管理、質(zhì)量改進的積極性和創(chuàng)造性，可為企業(yè)提高質(zhì)量、降低成本、創(chuàng)造效益，同時有助于提高員工的素質(zhì)，打造充滿生機和活力的企業(yè)文化。近年來我公司領(lǐng)導(dǎo)管理層高度重視QC小組活動的開展，投入大量人力物力資源，鼓勵公司各項目部積極開展QC小組活動，并取得了豐碩的成果，不斷取得國家級、省部級成果。
