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       為促進(jìn)公司各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步提高項(xiàng)目綜合管理水平，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加大執(zhí)行力度，全力以赴打贏下半年攻堅(jiān)戰(zhàn)，我公司于2018年8月28日-29日，在陜西國華錦界電廠三期項(xiàng)目召開項(xiàng)目現(xiàn)場觀摩會(huì)暨年中生產(chǎn)管理會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)層、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人等共40余人參加了本次會(huì)議，會(huì)議由副總經(jīng)理李玉萍主持。

      本次觀摩的陜西國華錦界電廠三期工程位于陜西省神木縣錦界工業(yè)園，我公司負(fù)責(zé)施工的三期A標(biāo)段建筑工程，合同金額為1.7億元。主要工作內(nèi)容包括：#5機(jī)組及附屬系統(tǒng)建筑工程、廠內(nèi)輸煤系統(tǒng)建筑工程。項(xiàng)目部自開工以來始終堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)開工、高水平建設(shè)、高質(zhì)量投產(chǎn)”的管理思路開展工作，狠抓工程建設(shè)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為***質(zhì)量責(zé)任人的組織機(jī)構(gòu)，以“零事故、零傷害、零污染”為安全管理目標(biāo)，做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，積極溝通協(xié)調(diào)外部關(guān)系，促進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

      觀摩會(huì)上，陜西國華錦界項(xiàng)目經(jīng)理王治國帶領(lǐng)大家參觀了主廠房、空冷柱、鋼筋加工車間等施工部位。工地現(xiàn)場：基坑周邊設(shè)置安全防護(hù)圍欄、擋水沿、夜間警示燈；基坑邊坡砂漿護(hù)坡，棱角分明，表面整齊美觀；基坑領(lǐng)邊步道磚，鋪設(shè)平整美觀；塔式起重機(jī)懸掛標(biāo)志牌，醒目美觀；現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化設(shè)置休息室、安全設(shè)施體驗(yàn)區(qū)、班前講評臺(tái)；各個(gè)施工區(qū)域設(shè)置責(zé)任標(biāo)識(shí)牌及二維碼標(biāo)識(shí)牌，以便隨時(shí)了解工程信息；鋼筋進(jìn)行分類管理，制作鋼筋原材標(biāo)識(shí)牌、材料倉庫內(nèi)材料分類管理，擺放整齊、每個(gè)觀測點(diǎn)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化保護(hù)設(shè)施，這樣的施工標(biāo)準(zhǔn)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及其他項(xiàng)目經(jīng)理的高度肯定，贏得了現(xiàn)場觀摩團(tuán)的集體共鳴。

集體合影

      年中會(huì)議上，項(xiàng)目經(jīng)理王治國、王烽、史志廣分別作了專題發(fā)言：

      項(xiàng)目經(jīng)理王治國從項(xiàng)目管理心得、如何處理總包關(guān)系、錦界項(xiàng)目的組織安排等3個(gè)方面毫無保留的分享了自己在多年施工管理工作中積累的經(jīng)驗(yàn)，并對錦界項(xiàng)目下一步的工作安排進(jìn)行了匯報(bào)。

項(xiàng)目經(jīng)理王治國作專題發(fā)言

      項(xiàng)目經(jīng)理王烽從項(xiàng)目班組化管理實(shí)施情況、勞動(dòng)力的來源、勞務(wù)班組化管理實(shí)施細(xì)節(jié)、勞務(wù)一體化應(yīng)注意的問題和堅(jiān)持的事項(xiàng)、下一步工作構(gòu)想等5個(gè)方面對我公司目前勞務(wù)一體化管理情況進(jìn)行了深入淺出的講解。參會(huì)人員也針對勞務(wù)一體化管理進(jìn)行了深入的討論。

項(xiàng)目經(jīng)理王烽作專題發(fā)言

      項(xiàng)目經(jīng)理史志廣從海外項(xiàng)目實(shí)地考察，經(jīng)營、報(bào)價(jià)及合同，勞動(dòng)力，材料及機(jī)械設(shè)備等4個(gè)方面就“海外項(xiàng)目施工需要注意的問題”進(jìn)行專題匯報(bào)，結(jié)合大量實(shí)例分享了這幾年在海外項(xiàng)目施工管理中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)。

項(xiàng)目經(jīng)理史志廣作專題發(fā)言

      各部門部長就上半年工作完成情況進(jìn)行了匯報(bào)，并針對業(yè)務(wù)管理工作提出了具體的工作要求，希望各項(xiàng)目經(jīng)理不斷提高自身素質(zhì)，以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理規(guī)定，并關(guān)注、引導(dǎo)新員工的成長。

     會(huì)上，總經(jīng)理李紅興要求公司要堅(jiān)定不移的走勞務(wù)一體化管理的道路，為公司的發(fā)展壯大尋求新的經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn)。并提出公司下半年要加大經(jīng)營力度，多渠道拓展市場，項(xiàng)目經(jīng)理也應(yīng)該在自己熟悉的領(lǐng)域內(nèi)有意識(shí)的開拓市場。殷切的希望項(xiàng)目經(jīng)理不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想意識(shí)，關(guān)注團(tuán)隊(duì)的成長，以身作則，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，創(chuàng)造和諧、友愛、團(tuán)結(jié)、具有責(zé)任擔(dān)當(dāng)和執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。

      會(huì)議***后，董事長、黨委書記趙世福作總結(jié)發(fā)言，指明了下一步我們要在火電工程、電網(wǎng)工程、民用工程，新能源工程等領(lǐng)域全方位發(fā)展，加強(qiáng)與現(xiàn)有合作單位的深度合作，為公司下一步市場發(fā)展指出了明確的方向。會(huì)上還對已經(jīng)竣工項(xiàng)目的決算工作進(jìn)行了明確的安排。同時(shí)也希望公司的中層管理團(tuán)隊(duì)能認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，率先垂范，引導(dǎo)他人，全力以赴打贏下半年攻堅(jiān)戰(zhàn)。