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為提高計(jì)經(jīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，經(jīng)濟(jì)意識(shí)，更好的服務(wù)于項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司于2019年2月17日至19日開展了為期3天的計(jì)經(jīng)系統(tǒng)內(nèi)部培訓(xùn)會(huì)，60余名計(jì)經(jīng)人員參加了本次培訓(xùn)。 

會(huì)議期間，公司副總經(jīng)濟(jì)師李帥對(duì)工業(yè)與民用工程成本測(cè)算模板（類似企業(yè)定額）和項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施方向文件做了詳細(xì)的講解。主要包括：1.土石方、地基處理及基坑支護(hù)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、砌筑及墻體、室外工程、防水工程、屋面工程、裝飾裝修、門窗工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、混凝土結(jié)構(gòu)防腐等工程的單項(xiàng)成本測(cè)算及其他綜合成本測(cè)算（包括：臨建費(fèi)、管理費(fèi)、大型機(jī)械費(fèi)、安全文明施工費(fèi)、試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)等）。2.體制及意識(shí)形態(tài)、生產(chǎn)組織、對(duì)外合同結(jié)算類型分解后的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)方向（包括技術(shù)管控、結(jié)算及索賠管控）、成本生產(chǎn)及資金管控等。 

在會(huì)議期間，組織對(duì)2018年計(jì)經(jīng)系統(tǒng)新入職員工進(jìn)行了能力測(cè)試，***終結(jié)果將作為該員工轉(zhuǎn)正、定崗的依據(jù)之一。 

會(huì)議上，副總經(jīng)理李玉萍針對(duì)計(jì)經(jīng)工作的時(shí)效性、重要性、時(shí)間跨度大等特點(diǎn)，希望全體計(jì)經(jīng)人員通過一點(diǎn)一滴的學(xué)習(xí)、積累，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，達(dá)到事半功倍的工作效果。 

總經(jīng)理李紅興從自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、相關(guān)專業(yè)技能的提升、加強(qiáng)施工圖紙與施工方案及施工工藝的結(jié)合、加強(qiáng)溝通能力等4個(gè)方面對(duì)全體計(jì)經(jīng)人員提出具體要求，并對(duì)本次培訓(xùn)給予了肯定。 

通過本次培訓(xùn)，使計(jì)經(jīng)人員對(duì)工業(yè)與民用成本測(cè)算、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施方向有了一個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí)，為以后更好的開展工作奠定了基礎(chǔ)。